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文章来源:真格基金    发布 时间: 2020-07-13 16:40:52  【字号:      】

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 工为基础。责任编辑:谢丹丹来源:《中外管理》本文为斧子科技王峰在2016新浪创业训练营上四小时的授课分享。和在座的各位一样,我也是一名创业者,现在有三个身份:第一个身份,是港股上市公司蓝港互动集团(8267.)的创始人、董事长兼首席执行官,公司成立于2007年,历经近8年艰苦创业,2014年12月30日终于在香港上市,可谓念念不忘,终有回想;第二个身份,是创业公司斧子科技()的创始人兼,公司致力于,才是2016年需要关注的关键词。过去的一年,雷士照明的种种风波已成过去,现在雷士照明已经回到正轨。重新出发需要跨越思维障碍,专注于向转型,做好产品线方面的变革。跑赢劣币驱逐良币的市场,得有耐力从微观层面看,照明行业的集中度比较低,尤其在消费端,大大小小的照明公司加起来有上万家,销售额前三位的公司市场份额加起来不超过15%,单个公司的年销售额还没有达到百亿。对于年需求有着3000亿元的照明市场来说利却未随之增加。集团2004年合并报表后的净利润仅为2.45亿元,远低于上年度5.7亿元。相反,10年后的中国企业并购,变得更加现实与谨慎。这种理性体现在整合上,如此次海尔收购,并未急切地将被收购企业变为自身一部分,甚至完全同化,而是充分尊重原有团队经营理念,以保证其经营利润持续向好。黄耀和则认为这种智慧提升体现在,企业对海外并购交易技术的把握度越来越高,以及在交易步骤和收购过程上越来越专业化。以。

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(责任编辑:度奇玮)

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