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文章来源:中国作协    发布 时间: 2020-04-05 17:06:36  【字号:      】

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 “正。常,没有。致。幻剂”别是激励制度要对,其次,是文化要对。也许有人说,反了,应该先文化对了才对。但我的实际体会是:制度对了,文化。才能对,好的制度才能保证好的文化持久地坚持和延续。所以,如何改变员工绩效低下的解决方案就显而易见了:1.从公。司的角度找问题一旦开始找,一定会发现根源在制度上或组织结构上。重构。这些制度和结构,让员工得到一个可以更好发挥的工。作环境。而不要一开始就将枪口指向员工。2.从管理者身上找问题自上而下,自内个山洞里放置一口万年钟(秒钟每。一年走一。刻度,世纪指针每一百年走一刻度,计划能够运行一万年);捐款1500万美元给普林斯顿大学建立大脑研究实验室;自筹。资金带领一支海洋作业队伍用三个星期的时间在大西洋海底打捞出阿波罗11号飞船的残骸(最后捐给)这些之间内在的联系究竟是什么?贝索斯告诉我们:一切都与长远价值有关。万年钟见证一万年的时间流逝,大脑研。究实验室是为了理解人类的基础性神经科学,太空宇航飞船则是未。

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(责任编辑:章佳鸿德)

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