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文章来源:美食天下网    发布 时间: 2020-02-17 12:01:26  【字号:      】

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 产生出对应的执行力。员工对企业的忠诚度体现了员工和企业之间的心理状态,它决定和影响着对员工对企业的投入度、主动性、创造性以及是否与自己的职业生涯相融合起来。企业中的哪些因素会影响到员工忠诚度呢?既有员工的个人层面,也有企业的组织层面,还有两者彼此作用的交互层面。而领导者的个人魅力,领导者所营造的企业情绪、情感、企业伦理概况也会极大地影响到员工的忠诚度。领导者怎样加强个人魅力,打造员工忠诚度呢?情绪3岁便成为哈佛商学院的终身教授,是哈佛历史上获此殊荣最年轻的得主之一。专注教学和研究也带给他无上的荣誉。他曾经因为改革哈佛商学院研究生课程设计而获得埃克森奖,因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖。他发表于《哈佛商业评论》上的《领导者应该做什么》一文,曾被评为管理史上的奠基之作的八篇文章之首。如何建立真正的紧迫感而近年来,最为中国读者所熟悉的科特著作莫过于名噪一时的《紧迫感》。这本书缘起于司股份买一送一,半价销售给骨干员工,五年内退股只退还本金,五年以上退股我三倍赎回。每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚,但股东一旦做了对不起公司的事,加倍惩罚,由股金中扣除。这招还真好使,在近5年里没有一个股东离职,而且公司重点岗位都有股东,省了我不少精力。为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱,主要是白给的东西别人不珍惜,而且入股的钱又可作为押金,以防股东做出格的事,再说员工入股的钱不。

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(责任编辑:邴和裕)

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