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文章来源:博时基金网    发布 时间: 2019-12-07 23:06:57  【字号:      】

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 企业治理机制中,经理层要协调的矛盾有很多,其中主要一条就是以大股东为主导的董事会。像万科这样的没有大股东控制且股权高度分散的公众公司,经理人在日常经营过程中,省却了一重主要矛盾的协调。二是获得了道义绝对话语权。王石本来就是万科的大股东,只不过在名义上和法律上放弃了。王石这一放弃,却在万科内部获得了道义上的绝对高地,拥有了角色上的绝对话语权。三是获得了独一无二的绝对经营优势。王石在万科拥有绝对的地位龄,乃至不同政见的民众,共同抑制不住、自发由衷地缅怀敬仰,且少有杂音,而原因又远不是因为她长寿在这利益分化、思想多元、精神层面极度分裂的当代中国,殊为罕见,不能不引起人们的思考。纵观杨绛的百年人生,既没有轰轰烈烈的伟大壮举,也没有惊世骇俗的鸿篇巨著,与其夫钱钟书相比,她的锐气与光芒都略有不及,但为什么会在平静离世后,仍受到各界如此隆重地悼念与追思?为此,《中外管理》总编杨光非常有情怀地约我写一篇关可以是暂时亏损的。而相比亚马逊、京东近年来一直都在亏损,至少谷歌目前是盈利的,但这丝毫不影响这些公司的市值。因为它们当下做的,都代表了一种趋势,并在这个趋势中占据着有利地位。以上公司的故事本身,在资本市场就具有很大想象空间,因为投资人会认为,投资这样的公司不一定要等到利润收割的那天,一个故事讲得好的企业,是不愁没有人接棒的。总的来说,谷歌事件,代表了一种资本市场的新玩法,打破了传统意义上的企业价值。

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(责任编辑:樊海亦)

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