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文章来源:台湾清华大学    发布 时间: 2020-08-06 21:11:45  【字号:      】

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 能显现本事的是如何对应危机。在一个大众情绪不安的气氛中,领导如何才能稳住阵脚,转败为胜?这次美国大选,要烘托英明领导的出现,首先要有危机,即使没有危机,也要制造危机,特朗普首先就强调人心恐慌的背景:加州抢击事件、中东伊斯兰共和国、佛罗里达的恐怖袭击等等,言下之意是美国陷于内外交困,所以要有像他那样强势的领导人,以独特的风格来带领全国走出困境。企业领导人也认识到危机是考验个人领导力的关键,要搞好所谓队成员的流动性也有利于解决团队成员同质化的问题。在团体体育项目中,团队的默契度十分重要,队员之间对彼此固有的了解可以让他们在不看对方的情况下精准传球、凭直觉即可上演击跑配合战术。然而如果一个企业团队中也都是一些思维模式相似的成员,团队的工作环境可能会很安全舒适,但相较于那些成员个性和功能都更多元的团队,这样的团队看问题的视野会比较窄,摩擦出的创意火花也会更少。汤普森教授指出:我们发现通过改变团队成安妮也冷声喝道:“达路斯!当街当巷你居然想对我的朋友行凶?你还把我汉米尔家族放在眼里吗?”。

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(责任编辑:姒又亦)

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