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文章来源:天天营养网    发布时间:2018年12月15日 07:37  【字号:      】

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才进出的门紧锁着,为狗才(奴才)爬出的洞也紧锁着,老板的声音高叫着,快进来吧,给你舞台的自由,然而没有门,人狗何以进出?没有鸟人干不成事情,而没有用鸟机制更会出现上述诸多混乱。因此,必须建立用鸟机制。这些用鸟机制如何建立?首先,必须有统一的文化理念,用统一的理念来凝聚人心。这就像梁山泊的108将,应该说个个都是与众不同的鸟人,而替天行道则是大家共同认可的理念。管鸟人,首先是宣传教育在先,最好是制订又记恨你的部下,无疑是相当危险的。你可以让别人推你攀升,也可以让别人拉你攀升,方法虽然不同,但结果却是一样的。因此,把功劳让给下属,他获得成就感的同时,也必然会助你成功。因为你的下一步成功,也就意味着他下一步的成功。何乐而不为呢?来源:中外管理新媒体关注微信:《中外管理》杂志30元包邮(新疆、西藏除外)《中外管理》微信账号:1991文/源远故事发生在遥远的南极,一座巨大又凹凸不平的冰山上住着一群足

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